GESCHÄFTSFÜHRER
Amirhossein Jam
M.Sc. Architektur · Projektsteuerung & Baumanagement
E-Mail schreiben ↗ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT
Gute Planung.
Klare Umsetzung.
Wir bringen Menschen, Planung und Bau zusammen – mit Weitblick, Struktur und einem klaren Fokus auf Qualität, Kosten und Termine.
01BERLIN & UMGEBUNG
Räume besser machen.
Projekte sicher steuern.
Projekte sicher steuern.
01 / ÜBER UNSHALTUNG & HERANGEHENSWEISE
Bauen ist komplex.
Zusammenarbeit
macht den Unterschied.
Wir denken Bauprojekte ganzheitlich – vom ersten Konzept bis zur Umsetzung auf der Baustelle.
Jedes Projekt braucht klare Ziele, verlässliche Kommunikation und Entscheidungen auf einer soliden Grundlage. Mit architektonischem Verständnis und praktischer Erfahrung im Baumanagement schaffen wir Übersicht in komplexen Prozessen.
Lernen Sie uns kennen ↗01
Struktur
Klare Abläufe und transparente Verantwortlichkeiten.
02
Verlässlichkeit
Termine, Kosten und Qualität im Blick behalten.
03
Zusammenarbeit
Alle Beteiligten auf gemeinsame Ziele ausrichten.
02 / TEAMPERSÖNLICH. ENGAGIERT. VERANTWORTUNGSVOLL.
GESCHÄFTSFÜHRER
Dr. Atieh Alyasin
Projektmanagement · Baumanagement
E-Mail schreiben ↗Ein starkes Team für anspruchsvolle Bauprojekte
Unter der Geschäftsführung von Amirhossein Jam und Dr. Atieh Alyasin vereint Planova PartG ein interdisziplinäres Team aus rund zehn engagierten Fachkräften mit Ausbildung und Erfahrung in Architektur und Bauingenieurwesen. Wir arbeiten lösungsorientiert und partnerschaftlich und unterstützen Projekte von der frühen Planung bis zur Umsetzung. Ob kleinere Bauaufgabe oder komplexes Großprojekt – wir schaffen klare Abläufe, koordinieren Beteiligte und behalten Qualität, Kosten und Termine im Blick. Unsere Leistungen orientieren sich am vereinbarten Projektumfang sowie an den passenden Leistungsphasen der HOAI und den Projektsteuerungsansätzen der AHO.
03 / LEISTUNGENVON DER PLANUNG BIS ZUR BAUSTELLE
Komplexität ordnen.
Qualität sichern.
Passgenaue Unterstützung für Bauherren, Investoren, Unternehmen und Projektteams.
Projektsteuerung & Projektleitung
Koordination der Projektbeteiligten, Entscheidungsgrundlagen, Berichtswesen und Steuerung der Projektziele.
Bauüberwachung & Bauleitung
Qualitätskontrolle, Baustellenkoordination, Baudokumentation, Abnahmen und Nachverfolgung von Mängeln.
Kosten- & Terminmanagement
Kostenverfolgung, Terminüberwachung, Aufmaß- und Rechnungsprüfung sowie Unterstützung bei Nachträgen.
Ausschreibung & Vergabe
Mengenermittlung, Leistungsverzeichnisse, Angebotsprüfung und Unterstützung bei Vergabeentscheidungen.
Bestand, Sanierung & Mängelmanagement
Strukturierte Bestands- und Mängelaufnahme sowie Unterstützung bei Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen.
Technische Due Diligence
Technische und umweltbezogene Objektprüfung als Grundlage für fundierte Entscheidungen – je nach Projektumfang.
Der konkrete Leistungsumfang wird projektbezogen vereinbart. Leistungen, die besondere Zulassungen oder eine gesonderte Beauftragung erfordern, werden entsprechend abgegrenzt.
04 / PROJEKTEPERSÖNLICHE PROJEKTERFAHRUNG AUS FRÜHEREN TÄTIGKEITEN
Erfahrung, die
weiterbringt.
Ihr Projekt besprechen ↗Ausgewählte Projekte, an denen der Gründer im Rahmen früherer beruflicher Tätigkeiten bei den jeweils verantwortlichen Unternehmen mitgewirkt hat. Sie sind persönliche Projekterfahrung und keine Referenzaufträge von Planova PartG.
Logistikzentrum Decathlon
2019–2020 · ca. 42 Mio. € brutto · ca. 35.000 m² Grundfläche
Persönlicher Beitrag: Bauleitung / Objektüberwachung LPH 8 nach HOAI, Koordination der Mieterwünsche und Fachplaner sowie Kommunikation mit dem Auftraggeber. Laut Projektunterlagen außerdem Tätigkeit als Bauleiter nach Landesbauordnung.
Neubau LDV-Gymnasium
2018–2024 · Nutzfläche ca. 6.197 m²
Persönlicher Beitrag laut Projektübersicht: Bauüberwachung in Leistungsphase 8 (HOAI) für den Neubau des Gymnasiums in Berlin-Buckow.
Kooperative Leitstelle von Polizei und Feuerwehr
Persönlicher Beitrag laut Projektunterlagen: Bauüberwachung LPH 8. Das komplexe Vorhaben umfasst Leitstellengebäude mit besonderen Anforderungen an Sicherheit und technische Versorgung.
Robert-Koch-Kiez
Persönlicher Beitrag laut Projektunterlagen: AHO-Projektmanagement, Projektstufen 1–3. Die Sanierung umfasst unter anderem Gebäudehülle, Versorgungsleitungen, Balkone, Aufzüge und Außenanlagen.
Sanierung Rennbahn Hoppegarten
Bauprojektmanagement / Los 3. Laut Projektangaben: Projektleitung in AHO-Projektstufe 4 – Ausführung. Geplantes Bauende laut Unterlage: 2028.
Die genannten Projekte wurden im Rahmen früherer Tätigkeiten und in Zusammenarbeit mit den jeweils beteiligten Unternehmen bearbeitet. Planova PartG beansprucht nicht, Auftragnehmer dieser Projekte gewesen zu sein.
05 / EXTERNE UNTERSTÜTZUNGFLEXIBEL FÜR PLANUNGS- UND BAUTEAMS
Zusätzliche Kapazität.
Klare Ergebnisse.
Projektbezogene Unterstützung für Architektur- und Ingenieurbüros, Generalplaner, Bauunternehmen und Bauherrenvertretungen.
Ausschreibung & Vergabe
Vorbereitung von Vergabeunterlagen, Erstellung und Prüfung von Leistungsverzeichnissen, Bieterfragen, Angebotsvergleiche und Vergabeempfehlungen.
HOAI · LPH 6–7Kostenmanagement
Kostenverfolgung, Soll-Ist-Vergleiche, Prognosen, Kostenberichte und Dokumentation von Kostenänderungen.
Projektsteuerung · KostenNachtragsmanagement
Nachträge strukturieren, Unterlagen und Mengen plausibilisieren sowie Auswirkungen auf Kosten und Termine darstellen.
Vertrag · Kosten · TermineBauüberwachung & Abnahmen
Unterstützung bei Baustellenkoordination, Qualitätskontrollen, Bautagebuch, Mängelverfolgung, Abnahmen und Dokumentation.
HOAI · LPH 8Termin- & Schnittstellenkoordination
Terminpläne nachverfolgen, Gewerke und Fachplaner koordinieren, offene Punkte steuern und Statusberichte erstellen.
Projektsteuerung · TermineRechnungs- & Aufmaßprüfung
Rechnungen und Aufmaße fachlich vorprüfen, Leistungsstände abgleichen und Abweichungen transparent dokumentieren.
Baustelle · AbrechnungLeistungen werden projektbezogen und im Rahmen der fachlichen Qualifikation, Beauftragung und erforderlichen Berechtigungen vereinbart. HOAI-Leistungsphasen und AHO-Projektstufen sind unterschiedliche Systeme und werden klar abgegrenzt.
05 / KARRIEREGEMEINSAM WEITERBAUEN
WERTE SCHAFFEN. ZUKUNFT GESTALTEN.
Gute Projekte beginnen
mit guten Menschen.
Wir möchten ein Umfeld schaffen, in dem fachliche Kompetenz, gegenseitiger Respekt und Freude an guter Arbeit zusammenkommen.
Du interessierst dich für Architektur, Projektmanagement oder die Umsetzung anspruchsvoller Bauvorhaben? Wir freuen uns auf eine Initiativbewerbung.
Initiativ bewerben ↗06 / KONTAKTDER ERSTE SCHRITT ZUM GUTEN PROJEKT
Lassen Sie uns
darüber sprechen.
Sie planen ein Bauvorhaben oder benötigen Unterstützung in einem laufenden Projekt? Schreiben Sie uns – wir freuen uns auf den Austausch.
ZENTRALE E-MAIL
Planova PartG
info@planova-partg.de ↗
www.planova-partg.de ↗
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Amirhossein Jam, M.Sc.
a.jam@planova-partg.de ↗
+49 1522 1042880
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Dr. Atieh Alyasin
a.alyasin@planova-partg.de ↗
+49 1590 6363872
ANSCHRIFT
Planova PartG
Falkenberger Chaussee 4b
13053 Berlin
P.
PLANOVA PartGARCHITEKTUR · PROJEKTSTEUERUNG · BAUMANAGEMENT
Amirhossein Jam, M.Sc.
Architekt | Projektleitung und Projektsteuerung
Falkenberger Chaussee 4b · 13053 Berlin
a.jam@planova-partg.de · info@planova-partg.de
www.planova-partg.de
KLARE PROZESSE. GUTE BAUWERKE.
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